Etre un leader visionnaire

10 questions pour optimiser vos efforts, dynamiser votre équipe et développer votre entreprise

La vision est le moteur de tout.

C’est l’ingrédient essentiel d’un leadership réussi. À moins que vous n’ayez une idée précise de l’endroit où vous voulez dirigez votre organisation, personne ne vous suivra. Mais si votre vision est convaincante, les gens appliqueront leur la meilleure réflexion et les meilleurs efforts pour la rendre réelle, indépendamment des obstacles ou de l’opposition auxquels vous êtes confronté.

Alors, comment élaborer cette vision ? Comment obtenir d’autres à bord ? Et comment mettre cette vision en pratique à tous les niveaux de votre organisation ? Dans Être un leader visionnaire, best-seller au palmarès du New York Times, Michael Hyatt pose dix questions simples pour vous aider à :

• élaborer une vision irrésistible pour votre entreprise - veiller à ce qu’elle soit claire, inspirante et pratique - rallier votre équipe autour de la vision - la distiller en plans d’action qui donnent des résultats - surmonter les obstacles et pivoter selon les besoins

Sur la base des quarante années d’expérience de Michael en tant qu’entrepreneur et cadre, soutenu par des connaissances de la science organisationnelle et de la psychologie, et a illustré par des études de cas et des histoires de plusieurs industries, Être un leader visionnaire révèle la différence que fait une vision et comment en élaborer une pour vous et votre équipe aujourd’hui.

256 pages